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崗位職責：
核心目標： 全面負責指導事業部的生產運營管理，確保安全、質量、成本、交期（sqcd）目標達成，持續提升生產效率、精益水平和盈利能力，支撐事業部戰略實現。
一、戰略規劃與目標管理
1、承接戰略： 理解并分解事業部的整體發展戰略，制定與之相匹配的生產運營戰略和中長期規劃。
2、目標制定與分解： 制定年度/季度/月度生產運營核心目標（安全、質量、成本、交付、效率、庫存周轉等），并將其層層分解到各生產單元、車間、班組。
3、預算管理： 主導編制、控制和管理生產運營相關預算（包括人力、物料、能耗、設備維護、制造費用等），確保預算有效執行和成本優化。
4、績效監控： 建立關鍵績效指標（kpi）體系，定期監控、分析生產運營績效，識別差距，推動持續改進。
二、生產運營管理
1、生產計劃與調度：
1.1 監督主生產計劃（mps）和物料需求計劃（mrp）的制定與執行，確保計劃合理性與可執行性。
1.2 優化生產排程，平衡各車間、產線產能，最大化設備利用率和人員效率
1.3 確保訂單按時交付，有效管理緊急插單和異常情況。
2、生產過程控制：
2.1 建立并維護標準作業程序（sop），確保生產過程規范、可控。
2.2 推動精益生產（lean manufacturing）理念和方法（如5s、tpm、價值流分析、看板管理、單件流等）在生產現場的落地實施，消除浪費，提升效率。2.3 監控生產現場運行狀態，及時解決生產過程中的瓶頸、異常和問題。
3、供應鏈與物料管理：
與采購、倉儲及品管部門緊密協作，確保原材料、零部件按時、按質、按量供應，優化庫存水平（原材料、在制品、成品），減少呆滯料。
4、設備與設施管理：
4.1 領導設備管理部門，制定并監督執行設備維護保養計劃（預防性維護、預測性維護），確保設備完好率、開動率（oee）。
4.2 負責新設備引進、驗收、安裝調試及舊設備改造升級的規劃與管理。
4.3 負責生產設施的規劃、布局優化（layout optimization）、維護和環境管理（符合ehs要求）。
三、質量管理
1、質量體系： 確保生產過程嚴格遵循質量體系（如iso 9001, iatf 16949等）要求。
2、過程質量控制： 推動建立和完善過程質量控制點，運用統計過程控制（spc）等工具監控過程穩定性。
3、質量問題解決： 主導或協調解決生產過程中的重大質量問題（如批量不良、客戶投訴），推動根本原因分析（rca）和糾正預防措施（capa）的落實。
四、安全管理與環境、健康
1、安全第一：建立健全安全生產責任制和規章制度。
2、風險防控： 組織進行生產區域的風險評估（jsa/hira），落實安全防護措施和應急預案。
3、安全文化： 推動安全文化建設，組織安全培訓、檢查和演練，提升全員安全意識和技能，實現“零事故”目標。
4、環保合規： 管理生產過程中的廢棄物、廢水、廢氣排放，確保符合環保要求。
五、團隊建設與人員管理
1、團隊建設： 選拔、培養、激勵和管理生產管理團隊（ 生產經理 、車間主任、帶班組長等）及一線員工隊伍。
2、績效管理： 負責生產系統人員的績效評估、反饋和發展規劃。
3、培訓發展： 制定并推動生產人員的技能培訓計劃（操作技能、安全、質量、精益等），提升團隊整體能力。
4、員工關系： 營造積極、高效、安全的生產工作氛圍，處理員工關系相關問題。
任職資格：
1、本科及以上學歷，機械工程、高分子材料或相關專業。
2、10年以上機械制造行業生產管理經驗，5年以上大型制造企業生產總監/副總或同等職位經驗。
3、出色的成本控制、質量管理和交付保障能力。
4、豐富的團隊管理、人員激勵和跨部門協作經驗。
5、熟悉iso 9001, iatf 16949, iso 14001, ohsas,18001/iso,45001等管理體系
6、具備優秀的戰略思維、問題解決能力、決策能力和抗壓能力。
7、強烈的安全意識和責任感。